Search
Organisme de formation
référencé DATADOCK
Organisme de formation référencé Datadock
RÉUSSIR LA MISE EN OEUVRE DE LA STRATÉGIE
RÉUSSIR LA MISE EN OEUVRE DE LA STRATÉGIE

Nos processus de développement sont créés spécifiquement pour former un groupe de managers intermédiaires soudé, convaincu et influent ; c’est pour nous la clé de réussite du déploiement de votre stratégie en atteignant vos objectifs et sous la pression du temps.

Construits « à la carte », avec les dirigeants et selon les spécificités et la culture de l’organisation, ils s’appuient sur différentes approches : théorie des organisations, intelligence émotionnelle et collaborative, créativité, méthodes agiles.

Nos accompagnements sont généralement organisés en 5 étapes.

5 ÉTAPES POUR RÉUSSIR
Identifier les enjeux des dirigeants

Pour identifier vos enjeux et vos attentes, les objectifs et les axes prioritaires de l’accompagnement (1 réunion de 2 à 3 h)

Comprendre l'organisation

Questionnaire construit sur mesure, à partir de thèmes prédéfinis : processus de décision, ouverture au changement, reconnaissance, orientation clients… Pour comprendre les freins et les moteurs de l’action

Construire un groupe soudé

En grand groupe, à partir des problématiques vécues par chacun au quotidien. Pour que chacun s’approprie, dans la durée et sans déperdition, de nouvelles pratiques communes, impactantes sur le terrain

Ancrer dans la durée et partager

Des « points d’appui » réguliers, courts et attractifs, depuis le poste de travail ou en groupes d’échange de pratique. Pour renforcer l’apprentissage collectif

Évaluer le chemin parcouru

Pour évaluer le chemin parcouru et s’inscrire dans un processus d’action continu

LES OUTILS À VOTRE DISPOSITION
OUTILS DE MANAGEMENT ET DE LEADERSHIP
  • Diagnostic d’une organisation
  • Construction et partage de vision
  • Mobilisation des équipes
  • Management relationnel
  • Définition des objectifs et gestion des priorités…
OUTILS DE RÉGULATION ET DE CRÉATIVITÉ EN COLLECTIF
  • Réunion auto-administrée
  • Co-développement et échanges de pratiques
  • Techniques créatives : Disney, de Bono
  • Méthodes agiles : Lean canvas, modèle SFM, carte mentale
  • Approche systémique
Outils organisationnels et relationnels
  • Gestion des émotions, conflit et passivité
  • Autonomie et résolution de problèmes
  • Écoute, interaction, influence et négociation
  • Techniques d’entretiens
OUTILS SUR LA CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES
  • Typologies de personnalité, canaux de communication et processus décisionnels
  • Aptitudes émotionnelles et sociales
  • Résistance au changement
  • Assertivité, relaxation et gestion du stresss
Vous souhaitez une étude personnalisée de votre projet ?
Ou découvrez notre outil en ligne d’évaluation de la performance collective
Témoignages clients
Sorry, no posts matched your criteria.
Les articles du blog sur le déploiement