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DigiPact accompagne l’évolution des organisations (télétravail, activités nomades, transversalité) en privilégiant des temps de formation courts qui favorisent l’adoption durable de nouveaux comportements managériaux.

Un parcours de formation et d’accompagnement sur le « 

Avec une dimension individuelle et collective, il apporte une culture managériale commune permettant de :

  • Renforcer ou acquérir les fondamentaux du management (rôle, mission, style, objectifs, priorités…)
  • Donner du sens à l’action
  • Adopter une méthodologie commune
  • Développer son sens de la relation
  • Adopter une posture positive par rapport à la nouveauté ou la différence

Une approche individualisée et collaborative

Une pédagogie mixant distanciel et présentiel

En distanciel

  • 4 modules complets et progressifs (équivalent à 6/8 jours de formation classique)
  • 1 module par mois
  • 1 thème majeur par module
  • 1 conclusion / validation des acquis

En présenciel

  • 5 ateliers de 8 à 10 personnes, sur 1/2 journée, animés par un animateur/coach
  • Un temps de réflexion et d’échanges sur ses propres pratiques professionnelles
  • Le codéveloppement favorise l’entraide, l’auto-apprentissage et la création de communautés de pratiques

Un programme conçu à partir de l’expérience de nos coachs

  • Issu de recherches récentes en sciences du comportement, pour stimuler et ancrer les apprentissages
  • Au plus près de la réalité de terrain des managers
  • Des programmes conçus par des coachs experts, tous anciens dirigeants

Une plateforme ludique et stimulante

Plus de 100 vidéos qui présentent les aspects clés du management

Des défis collectifs, réflexions collectives issus de mises en situations filmées et de cas pratiques

Des fiches de synthèse téléchargeables et consultables à tout moment

Un espace de discussion et des ateliers en présentiel favorisant coopération et échanges de pratique

Une utilisation à la carte sur des temps courts qui s’intègrent au quotidien

  • Chacun accède à son propre rythme, suivant ses disponibilités
  • Moins de coûts indirects liés aux formations classiques (déplacement, location de salles…)

Des outils d’évaluation de l’atteinte des objectifs de la formation

– en fin de parcours

  • Des cas pratiques récapitulatifs sur les 4 modules
  • Un questionnaire de satisfaction sur la formation

– 6 à 8 mois après la formation

En option

Un questionnaire 360° envoyé aux managers et leur entourage professionnel (supérieur hiérarchique, pairs, collaborateurs directs) permettant d’avoir une vision comparée sur leurs savoir-faire et savoir-être