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Le management autoritaire et Melburn McBrown

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Melburn McBrown était un patron au management autoritaire qui intimidait ses collaborateurs. Cela n’aurait rien eu de remarquable s’il avait dirigé un bureau ou une usine. Mais il était pilote de ligne (27 ans de carrière chez United Airlines) Un jour, en 1978, en...
Les partis pris #1 : L’apprentissage

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Nos solutions DigiPact proposent une nouvelle approche de l’apprentissage. Une nouvelle façon d’accompagner la montée en puissance de vos managers. Ces solutions sont plus personnalisées, plus impactantes, plus stimulantes et plus durables. Pour les mettre en...
La distanciation justifie-t-elle-le surcontrôle ?

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Loin des yeux, loin du cœur… Avec l’éloignement lié au télétravail, le manager se voit privé d’occasions d’observer ses collaborateurs. Si la confiance n’est pas solide elle peut facilement « s’évaporer » Comment préserver cette confiance qui est le ciment des équipes...
L’histoire du Viagra

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L’erreur est souvent l’occasion de rétablir, corriger, progresser, changer, innover… quand elle est révélée ! Quelles permissions et quelles protections donner aux salariés pour qu’ils osent se démarquer des « bons usages » pour tenter de...