DigiPact, des solutions de formation conçues sur mesure pour répondre à vos problématiques managériales de façon pragmatique, créative et originale

Le digipact
Pact-conseils

Nos programmes Digipact, construits par des coachs experts en développement de l’individu, s’appuient sur les recherches récentes en sciences du comportement.

70 % de l’apprentissage se fait par l’expérience, 20 % par l’échange avec des pairs et 10 % via la formation formelle.

Des solutions uniques pour renforcer votre ligne managériale

Les solutions DigiPact sont conçues sur mesure, en fonction des spécificités et de la culture de l’organisation.

Elles se structurent autour de 3 éléments pédagogiques :

1. Une plateforme collaborative de formation à distance (accès à + de 100 vidéos, des mises en situations, des défis collectifs… )

2. Des ateliers « aventure»,  collectifs et en présentiel  (missions en zone sensible, improvisation en situation conflictuelle, feed-back en aéronautique, …)

3. Des temps de partage collectif en ½ journées pour résoudre les situations complexes vécues au quotidien 

Une culture de co-apprentissage

DigiPact diffuse des pratiques et une culture de co-apprentissage au sein des équipes managériales, favorisant la transversalité, l’auto-apprentissage, l’entraide et l’intelligence collective.

Le parcours de formation est ponctué par des temps de réflexions et d’échanges sur ses propres pratiques professionnelles.

Des défis autour de points théoriques clés favorisent l’enrichissement collectif.

Nos 4 principes d'apprentissage

1. Les managers sont les catalyseurs de l’apprentissage

Ils s’assurent que l’environnement de travail soit « capacitant » et épanouissant :

  • En faisant vivre des espaces de discussions qui favorisent l’échange entre pairs et la transmission des savoirs
  • En favorisant les feed-back « correctifs » autour des problèmes et des contraintes rencontrées, pour progresser
  • En revisitant la conception du « droit à l’erreur », individuellement et collectivement…

Nos 4 principes d'apprentissage

2. L’apprentissage est un processus, et non un évènement qui intervient à un instant T

Il s’inscrit dans un temps long et se fait dans la vie réelle, en prenant du recul sur nos pratiques, en analysant comment on a réalisé notre travail, ce qui a fonctionné et pas fonctionné, pourquoi et comment on aurait pu faire différemment

Nos 4 principes d'apprentissage

3. Pour favoriser le changement, l’apprentissage doit être :

  • Inspirant pour stimuler l’attention et l’envie de faire autrement
  • Créatif pour imaginer d’autres options, favoriser la flexibilité et la remise en cause
  • Émotionnel pour ancrer les nouvelles pratiques

Nos 4 principes d'apprentissage

4. L’apprentissage est personnel

Chacun a son propre rythme d’apprentissage, ses préférences et ses motivations quant à la façon dont il apprend (comment), quand il apprend (quand) et ce qu’il apprend (quoi)

Une équipe digitale à votre service

DigiPact c’est aussi une équipe de designers et de développeurs, à votre service pour construire des projets pédagogiques sur mesure : création de contenus, ingénierie pédagogique, élaboration de fil rouge ou de concept, création graphique, production audiovisuelle, multimédia ou e-learning, intégration dans une plateforme, déploiement, valorisation de l’offre…

Une équipe digitale à votre service

DigiPact c’est aussi une équipe de designers et de développeurs, à votre service pour construire des projets pédagogiques sur mesure : création de contenus, ingénierie pédagogique, élaboration de fil rouge ou de concept, création graphique, production audiovisuelle, multimédia ou e-learning, intégration dans une plateforme, déploiement, valorisation de l’offre…

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93% des participants sont satisfaits du programme de formation DigPact

Indice de recommandation

Indice de recommandation

Net promoter score

8/10

« Le partage d’expérience était vraiment enrichissant tant sur la position d’auditeur que sur la possibilité de pouvoir exposer ses propres situations et recevoir des propositions. On était directement plongé dans le quotidien et le concret. »

« J’ai trouvé que le contenu couvrait un maximum de situations que je suis amenée à rencontrer. Les vidéos sont didactiques et les explications claires. »

« Je pense avoir découvert des outils opérationnels pour collaborer et m’adapter aux autres. »

« Les commentaires du consultant lors des bilan de nos round de co-dev : mêlant essentiellement le regard de la process communication et l’analyse transactionnelle, c’était une mine d’or pour comprendre comment manipuler ces outils en situation, leurs limites et ce qu’on peut en attendre selon l’acuité qu’on est parvenu à développer. »

Nous contacter :
+33 (0)1 55 65 15 30 / +33 (0)6 28 83 86 56 
contact@pact-conseils.com
70 Boulevard de Courcelles, 75017 Paris

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