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RENFORCER LE LEADERSHIP
Donner du sens pour engager les équipes

Nous avons identifié 4 domaines d’intervention privilégiés, indépendants et complémentaires, dans lesquels tout groupe de dirigeants performant excelle. Pour intervenir, nous nous appuyons sur des outils d’accompagnement issus de différentes disciplines : analyse transactionnelle, systémie, intelligence émotionnelle et neurosciences.

Notre objectif est ainsi de construire un groupe soudé et d’aider à formuler une intention stratégique portée par chaque dirigeant et partagée par les membres de l’organisation :

4 DOMAINES D’INTERVENTION
Intelligence émotionnelle

Nos outils et notre animation permettent aux dirigeants de mieux appréhender leurs fonctionnements et leur façon de communiquer privilégiés, l’origine de leur stress avec les dysfonctionnements associés. Nous focalisons notre attention sur les qualités liées à la maîtrise et l’expression de soi : amour propre, confiance, fiabilité…

Proximité entre les membres

Notre expérience auprès de nombreux groupes de dirigeants montre qu’en travaillant sur le dialogue, l’écoute, le sens politique et la vision commune qui en découle, de nouvelles zones de collaboration et d’innovation apparaissent et irriguent toute l’organisation

Processus de décision collectif

Nos outils « agiles » de régulation du processus collectif de création et de décision installent de nouveaux comportements qui favorisent l’expérimentation pilote, le partage de « petites victoires », l’amélioration continue et la mise à contribution des opérationnels

Ouverture au Changement

L’intention stratégique se comprend comme une ambition permanente de compétitivité partagée par les membres de l’organisation, c’est donc un moteur de changement et de transformation. Réussir le changement nécessite de réussir des étapes clés telles que : créer un sentiment d’urgence, construire une coalition influente autour de la vision, obtenir des victoires rapides, communiquer et expliquer au plus proche des collaborateurs

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